2024年7月5-7日，昆侖互聯(lián)在江蘇丹頂鶴芳草地度假酒店成功召開“2024年三季度董事長經(jīng)營座談會”。公司董事長劉懷平、執(zhí)行總裁周玲霞等中高層管理人員、客戶代表及部分基層骨干等四十余人參會。本次會議以“數(shù)字能源  儲動未來”為主題，旨在對公司二季度和上半年的經(jīng)營目標(biāo)和各獨立考核單元績效指標(biāo)進(jìn)行督導(dǎo)與總結(jié)，同時部署三季度重點工作，促進(jìn)公司各部門對業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與協(xié)同，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營管理效率，確保全年目標(biāo)如期達(dá)成。會議強(qiáng)調(diào)，昆侖互聯(lián)將持續(xù)聚焦新型儲能和企業(yè)數(shù)字能源，用數(shù)字能源技術(shù)賦能工商業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排和降本增效的核心價值。

圖：座談會現(xiàn)場

會議期間，公司高管分別匯報了二季度各自負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)完成情況，并就三季度的KPI和OKR進(jìn)行了詳細(xì)闡述。會議的重要議程還包括解決方案的講解、各獨立考核單元負(fù)責(zé)人對二季度目標(biāo)完成情況的報告，以及2023屆管培生入職一周年的紀(jì)念儀式。

圖：2023屆管培生入職一周年

與會人員圍繞團(tuán)隊建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展和管理提升等議題進(jìn)行了專題分享和深入探討，共同為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。會上，高管們還通過閉門會議對季度重點事項進(jìn)行了集體決策，并通報了伙伴們提出的合理化建議，充分體現(xiàn)了公司“公開、透明、陽光”的管理原則。此次會議旨在使公司業(yè)務(wù)更加貼近客戶需求，賦能公司實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

       劉懷平表示，公司將采取一系列措施以提升整體運營效率和市場競爭力。首先，各條塊部門將持續(xù)聚焦KPI+OKR的達(dá)成，作為前臺和中臺的首要任務(wù)。通過解決方案引領(lǐng)產(chǎn)品開發(fā)、賦能市場開拓，善于利用資源和工具開展工作，并沉淀條塊“搶訂單”的工作細(xì)則。同時，我們將用好生態(tài)，善于集成。其次，公司將全面規(guī)范層級化管理，進(jìn)一步明確在行政、職務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的管理級別，提高管理及溝通效率。

圖：劉懷平董事長總結(jié)講話

劉懷平強(qiáng)調(diào)，公司將持續(xù)打造制度的科學(xué)性和權(quán)威性，抓住當(dāng)前“10+7”重點制度的完善迭代時間窗口；將借鑒和對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，開展制度完善，加強(qiáng)制度培訓(xùn)，并維護(hù)制度的權(quán)威；逐步將南京打造成公司的運營中心，提升整體運營效率；盡快沉淀推廣伙伴的工作方法庫，并向各條塊、各部門推廣，以提升整體協(xié)作效率，共同助力公司在未來發(fā)展中取得更大成就。

     會議期間，會務(wù)組還精心策劃圍爐夜話主題分享、蒙眼互打、水果連連看等系列團(tuán)建活動，加深了與會人員之間的溝通與交流，持續(xù)打造讓工作更快樂生活更美好的團(tuán)建目標(biāo)。

圖：與會人員合影留念

會議指出，昆侖互聯(lián)將持續(xù)踐行“相信文化”，堅持“公開、透明、陽光”的管理原則，秉承“務(wù)實、變革、創(chuàng)新、融合”的企業(yè)精神，持續(xù)聚焦新型儲能和企業(yè)數(shù)字能源，打造昆侖能源互聯(lián)網(wǎng)平臺（INECO平臺），為客戶提供更加高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。